近年來,國務院國資委和北京市國資委先後出台“任期制契約化、能上能下、末等調整和不勝任退出”相關制度,要求國企幹部全面實行任期管理,明确契約内容和退出管理機制,強化能上能下的選人用人導向。北京電控黨委積極落實各項工作要求,按照領導人員管理制度規定,自2018年起對電控總部全體中層幹部按照聘任制管理,聘(任)期三年。
(評議現場)
爲進一步加強幹部隊伍建設,全面考核評議中層管理人員履職成效,強化責任意識和目标意識,提高幹部履職能力,4月1日至3日,北京電控召開總部中層述職評議會。電控領導班子成員、總部中層正副職以及内外部評審專家出席會議。電控黨委副書記、工會主席郝妮主持會議。
本次述職評議采用“現場述職+書面述職”相結合的方式,組織總部中層幹部開展述職。大家述職内容重點突出、邏輯清晰,通過舉實例、列數據、亮成績,對上一聘(任)期内工作進行全面回顧總結,細緻分析工作不足,認真謀劃未來三年工作思路,充分展示了中層幹部“想幹事”的激情、“在幹事”的狀态、“幹成事”的追求。通過述職,大家不僅進一步明确了自身職責與目标,也在交流中學習了先進經驗,找準了工作差距,增強了推動産業高質量發展的責任感與緊迫感。
本次述職評議既是對中層幹部上一聘(任)期内工作的集中檢閱,更是沖刺“十四五”收官各項戰略目标實現的戰前動員。下一步,北京電控将進一步深化述職評議結果運用,加強幹部隊伍建設,提振全體幹部職工幹事創業的精氣神,爲企業高質量發展注入強勁動能